12年前、ソフィアの社長になったばかりの私は会社経営をゲームだと勘違いしていました。
社員を増やせばいい、売上を増やせばいい、利益を増やせばいい。
そんなの簡単だ。私の能力なら必ず結果を出せるだろうと。
世の中そんなに甘くはありません。
不思議なことに結果を求めれば求めるほど、
必死になればなるほど会社の成績は悪くなる一方でした。
当時の社員はどんどん立ち去り、当然ながら売上は下がり、利益どころか債務超過にまで追い込まれました。
そんな状況まで落ち込んで初めて気づいたのです。
私に能力なんか無い。だったらみんなの力を借りればいいのかと。
それ以来、自分が何でもかんでも手を出すのではなくすべて社員に任せるようにしたのです。
すると社員はそれに応えるようにどんどん成長していきました。
社員自らが考え、実行し、失敗し、改善していく。
どうやったらお客様のためになるのかをお客様よりも考えました。
その結果、お客様に喜んでいただき信頼を得ることができました。
おかげさまで会社の業績もＶ字で回復し、今期は売上高も利益も過去最高を達成しました。
お互いに持っているスキルや知識を融合して新しい価値を生み出したり、新入社員を一人前のIT技術者に成長させることができるようになりました。
現在のソフィアは12年前とは明らかに違う会社です。
自ら成長するステージを超えて周りを成長させる会社に進化したのです。
人を成長させる。
価値を成長させる。
世の中を成長させる。
今のソフィアはそんなことができる素敵な会社です。
P.S. 私も社員に負けないくらい成長しました。